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• ANO 04 • nº 01 • MARÇO de 2015
Palavra do Associado
OPlanejamento
Estratégico2015-2019:
Passado, Presentee
Futuro
H
onra-me comentar para CNEC
NOTÍCIAS momento marcante
nessa sempre jovem Entidade, criada
nos idos de 1943 por um iluminado
educador, FELIPE THIAGO GOMES.
Paraibano, nordestino de boa cepa,
decidiu criar juntamente com outros,
em Recife, uma escola, a CAMPANHA
DO GINASIANO POBRE.
Faz-se válido deixar consignado que a
visão pioneira e futurista do idealizador
desse projeto foi capaz de permitir-lhe
uma frase: “Um ginásio apenas era a
nossa meta, mas a ideia
(sic)
se espa-
lhou pelos generosos corações brasi-
leiros e transformou-se na maior obra
de ensino comunitário das Américas,
com unidade de direção”.
Conta a CNEC com 72 anos de profí-
cua existência. Atuou longo tempo sob
determinada estrutura e, como Enti-
dade vinculada ao educacional, viveu
a CNEC momentos positivos, difíceis,
tormentosos, sempre tendo como
meta maior os objetivos de seu queri-
do idealizador.
Anteriormente ocorreram alterações
vigorosas, sentindo seus responsáveis
a necessidade de organizar programa
abrangente e, a partir daí, planejar o
futuro de Entidade ímpar no cenário
nacional. Refiro-me aos trabalhos de-
senvolvidos entre 2010 e 2014.
Muitas metas e objetivos foram atingidos,
outros não, porém restou a firme vontade
de ter controles mais aprofundados e ap-
tos a fornecer à direção da entidade, em
tempo real, ou quase, informações que a
habilitassem a ser bem gerenciada, a fixar
rumos e segui-los, estabelecer políticas
encadeadas com os propósitos originais,
para que a CNEC possa cumprir sempre
sua relevante missão: distribuir educação
dequalidade.
Finda essa etapa, a CNEC prosseguiu
desenvolvendo novos estudos, surgindo
distintas alterações, novos controles e
o Planejamento Estratégico 2015/2019,
consolidado a partir do Encontro de Di-
retores, emoutubro de 2014.
Comvez, voz e voto, foi possível à base
expressar opiniões e apresentar suges-
tões. Foram definidas prioridades, as-
sinaladas, também, em decorrência, a
forma a ser empregada para implantar
todas essas propostas.
Assim, a missão da CNEC compreende
formação integral, com compromisso
social, em quaisquer de seus distintos
segmentos.
Sérgio Feltrin Corrêa – Diretor Conselheiro da Diretoria Geral
Sérgio Feltrin Corrêa –Diretor Conselheiro
da Diretoria-Geral.