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Coma palavra, o Diretor-Executivo
ANO 03 – Nº 03 – OUTUBRO DE 2014
a missão de promover profundas
mudanças para que a CNEC estivesse
preparada fazer frente aos novos
tempos e crescer. Novo modelo
de Gestão foi implantado. Em um
primeiro momento, profundos ajustes
precisaram ser implantados, os quais
exigiramcoragemeaçãodos gestores.
Agora estamos diante de um novo
momento. Processos precisam ser
consolidados, os novos cenários
necessitam de enfrentamentos com
planejamento e coordenação coletiva
para que as metas institucionais
sejam alcançadas, assim como
os ideais que movem a todos na
educação. Estamos, agora, talvez pela
primeira vez na história da CNEC, em
condições de consolidar uma efetiva
rede e, com pujança, contribuir para
que a educação em nosso país seja
a timoneira do desenvolvimento
social. Isso, no entanto, exige nova
postura de todos nós. Do pensar
e agir individualista, precisamos
assumir a responsabilidade e o
comprometimento da Instituição
como um todo, tendo claro que a
qualidade de cada núcleo educacional
irá fortalecer e proporcionar a
concretização da Missão Institucional.
Nesse contexto, não podemos nos
esquecer da nossa atividade fim, que é
a educação. Se não houver estudantes
e famílias que confiam a formação
dos seus filhos à CNEC, a Instituição
deixa de existir. Todo o trabalho da
Sede, dos Gestores, Colaboradores
e Professores das Unidades apenas
tem sentido de existir se tivermos
estudantes. São eles que inquietaram
e provocaramos sonhos do Fundador.
Sãoeles o sentidode ser daCNEC. Não
podemos, em nenhum momento,
esquecer-nos do real motivo pelo
qual estamos na Instituição e por que
ela existe.
A
estrutura
administrativa
é
fundamental para que a CNEC tenha
condições de manter a rede sólida e
em desenvolvimento. No entanto,
essa solidez somente irá concretizar-
se se formos capazes de responder
com qualidade à nossa missão maior.
Para tanto, necessitamos colocar
o foco em propostas pedagógicas
atualizadas, equipes que garantam
a efetivação dessas propostas e
professores qualificados, com ideais,
apaixonados, que se identificam
e se comprometem com a nossa
causa. Isso exige união e contínua
inserção em formação continuada,
capacitando-nos para levar à prática
a nossa missão como educadores e a
missão da CNEC. Lembremo-nos: de
nada adiantam os ideais e os sonhos
se eles não forem minimamente
concretizados.
Esse é o nosso momento de fazer
a educação do Brasil prosperar e
qualificar-se, através da Rede CNEC.
Cabe a reflexão: qual é o legado que
cada um de nós quer deixar para as
futuras gerações?; quais são nossos
sonhos e ideais na educação?; se
FelipeTiagoGomes, comumpequeno
grupo de amigos, foi capaz, nós, em
torno de 10 mil colaboradores da
Rede CNEC, com os mesmos ideais,
seremos capazes de revolucionar a
educação do nosso país, que, neste
momento, deixa muito a desejar. O
desafio está em nossas mãos!
Convido a todos, cada um com
sua individualidade e infinitas
possibilidades, a unir-se a nós, para
que, no futuro, não precisemos
envergonhar-nos do legado deixado.
Essa é a nossa MISSÃO. Desejamos
persistência, coragem e motivação a
todos!